英特尔锁定“Look Inside”营销转型 - IT互联网
01 11月

【导读】日前,英特尔大中华区总裁杨叙在接受记者采访时强调,英特尔除了在技术研发上推出一系列低功耗、高集成的芯片,还在营销策略上做出了重大转型:将“Sponsors of tomorrow”(驱动未来)这一营销主题,变成了“Look Inside”(精彩,从芯开始)。

英特尔锁定“Look Inside”营销转型 - IT互联网


  得移动互联市场得天下。其潜台词就是,如果在移动互联市场不得势,就可能成为落伍者。因此,各大IT巨头不但在产品层面纷纷押上重注,并在营销上也是绞尽脑汁吸引消费者眼前。日前,英特尔大中华区总裁杨叙在接受南都记者采访时强调,英特尔除了在技术研发上推出一系列低功耗、高集成的芯片,还在营销策略上做出了重大转型:将“Sponsors of tomorrow”(驱动未来)这一营销主题,变成了“Look Inside”(精彩,从芯开始)。

  新主题强化与消费者沟通

  作为B2B领域的巨头,英特尔大手笔启动在移动互联时代的营销方式。知名IT分析师陈刚认为,随着RAM、高通(67.13, 0.56, 0.84%)这些当年“小字辈”的崛起,英特尔要想在移动互联市场再现PC时代的辉煌,不但要在产品上,还需要在市场营销层面做出改变。

  陈刚称,20多年前,凭借“Intel Insi-de”(内置英特尔)这一营销主题,造就了英特尔的王者地位,并成为营销界的一个经典案例。然而,再好的营销主题,也有达到营销极限的时候。特别是在快速变化的消费电子行业,根据市场变化改变营销策略就成为必须。

  2009年,英特尔启用“Sponsorsoftom orrow”这一主题营销语,但这一营销语与英特尔产品的相关性较低,几年来的营销效果显然不能与此前的“Intel Insi-de”相提并论。随着移动互联市场的井喷,英特尔也将重心向移动市场转移,带有英特尔芯的科技终端已经覆盖了个人消费的全系列,包括有台式电脑、移动电脑、超极本、平板电脑及手机等。全系列的个人消费终端让英特尔与消费者的距离更近,这促使英特尔更加重视与消费者的沟通。

  “今年6月份,英特尔启用了L ookinside这一全新的营销主题,LookInside这个主题能与Intel Inside呼应,也能更好地拉近英特尔与消费者的距离。此外,LookInside也带出英特尔‘内芯强大 就能赢’这一最新的品牌精神。”杨叙强调。

  “区别对待”营销创新

  在全球市场上,英特尔启用了“LookInside”这一全新的营销主题,但中国市场很复杂,既有高度发达的一、二线城市市场,又有潜力巨大的四-六级城镇市场。要想让“LookInside”这一理念像当年“Intel Inside”一样深入人心,对英特尔来说无疑是一大挑战。


  英特尔大中华区总裁杨叙认为,英特尔采取的策略,就是采取创新的“区别对待”方式。在一、二线城市,英特尔通过与渠道的深度合作,在卖场建“触控体验专区”,并与羽毛球名将林丹签约代言,以林丹的内心强大来诠释英特尔的“内芯强大”;而在四-六级市场,英特尔则选择与湖南卫视合作,赞助在四-六级市场有着非常大影响力的“中国最强音”节目。此外,英特尔还与多个四-六线城市体育局合作,通过赞助当地影响最大的体育赛事———马拉松的方式,传递英特尔“内芯强大”的品牌理念。

  “林丹在一、二线城市消费者群中知名度很高,而中国最强音则在四-六级城镇市场有着巨大的影响力,英特尔采取不同市场不同传播方式的策略,最终的目的就是要让不同市场的消费者,都能潜移默化地接受英特尔‘内芯强大 就能赢’这一品牌精神,并发现自己内心的无限潜能。”英特尔中国区品牌负责人表示。

  

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